Êàê ïðèâåñòè äåëà â ïîðÿäîê. Èñêóññòâî ïðîäóêòèâíîñòè áåç ñòðåññà

Ñîçäàòü ðåéòèíã

"Êàê ïðèâåñòè äåëà â ïîðÿäîê. Èñêóññòâî ïðîäóêòèâíîñòè áåç ñòðåññà" (Äýâèä Àëëåí)


Êíèãà "Êàê ïðèâåñòè äåëà â ïîðÿäîê. Èñêóññòâî ïðîäóêòèâíîñòè áåç ñòðåññà"

Îïèñàíèå:

Ýòî àóäèîâåðñèÿ êíèãè «Êàê ïðèâåñòè äåëà â ïîðÿäîê. Èñêóññòâî ïðîäóêòèâíîñòè áåç ñòðåññà», ñòàâøåé êóëüòîâîé äëÿ ìíîãèõ ëþäåé. Ìåòîäèêà, â îðèãèíàëå èìåþùàÿ íàçâàíèå Getting Things Done (GTD), äàæå áóäó÷è åùå íå ïåðåâåäåííîé íà ðóññêèé ÿçûê, ïîìîãëà òûñÿ÷àì ëþäåé ïîâûñèòü ýôôåêòèâíîñòü ñâîåé ðàáîòû. Ñèñòåìà GTD ïîçâîëÿåò ðàçîáðàòüñÿ ñ ðàáî÷èì ïðîöåññîì è äîáèòüñÿ ïðîäóêòèâíîñòè áåç ñòðåññà. Âû íàó÷èòåñü îòäåëÿòü âòîðîñòåïåííûå äåëà îò âàæíûõ, âåðíî ñòàâèòü öåëè è ðàñïðåäåëÿòü ïðèîðèòåòû, ðàáîòàòü ñ âõîäÿùåé èíôîðìàöèåé è çàäà÷àìè. Ãëàâíîå – ÿñíîñòü ñîçíàíèÿ è óïîðÿäî÷åííîñòü ìûñëåé. À êàê ýòîãî äîáèòüñÿ, âû óçíàåòå â àóäèîêíèãå. Ðàáîòàéòå ïðîäóêòèâíî è áåç ñòðåññà!

Óçíàéòå öåíû íà "Êàê ïðèâåñòè äåëà â ïîðÿäîê. Èñêóññòâî ïðîäóêòèâíîñòè áåç ñòðåññà", â ìàãàçèíàõ:
Áóìàæíàÿ âåðñèÿ êíèãè:
Ýëåêòðîííàÿ âåðñèÿ êíèãè:





Îñòàâüòå îòçûâ î êíèãå:


Âàøå èìÿ:
Îòçûâ:
Êîä: