50 ñîâåòîâ ïî íåìàòåðèàëüíîé ìîòèâàöèè

Ñîçäàòü ðåéòèíã

"50 ñîâåòîâ ïî íåìàòåðèàëüíîé ìîòèâàöèè" (Ñâåòëàíà Èâàíîâà)


Êíèãà "50 ñîâåòîâ ïî íåìàòåðèàëüíîé ìîòèâàöèè"

Îïèñàíèå:

Êàê ìîòèâèðîâàòü ñîòðóäíèêîâ ðàáîòàòü ëó÷øå, ïîâûñèòü èõ ëîÿëüíîñòü, ñîçäàòü çäîðîâûé ìèêðîêëèìàò â êîëëåêòèâå, íå ïîòðàòèâ íà ýòî íè êîïåéêè (íó èëè ñàìûé ìèíèìóì)? Ýòî ðåàëüíî! Ñòîèò ñäåëàòü àêöåíò íà íåìàòåðèàëüíîé ìîòèâàöèè, êîòîðàÿ îñíîâàíà íà åñòåñòâåííûõ ïîòðåáíîñòÿõ ëþäåé. Âû óçíàåòå, êàê èñïîëüçîâàòü êîðïîðàòèâíûå ÑÌÈ, ïðîâîäèòü êîíêóðñû è ìåðîïðèÿòèÿ, ãåíåðèðîâàòü íîâûå èäåè è çàðÿæàòü ëþäåé ïîçèòèâîì. Âñå ñîâåòû îáúåäèíÿåò îäíî: îíè ïðåäåëüíî ïðàêòè÷íû è ëåãêî âîïëîùàþòñÿ â æèçíü.

Ñâåòëàíà Èâàíîâà – ñàìûé àâòîðèòåòíûé â Ðîññèè ñïåöèàëèñò â îáëàñòè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì, áèçíåñ-òðåíåð, àâòîð äåñÿòè êíèã, ñðåäè êîòîðûõ òàêèå áåñòñåëëåðû, êàê «Èñêóññòâî ïîäáîðà ïåðñîíàëà», «Îöåíêà êîìïåòåíöèé ìåòîäîì èíòåðâüþ», «Ðàçâèòèå ïîòåíöèàëà ñîòðóäíèêîâ» è «Ïðîäàæè íà 100 %».

Ýòà êíèãà – íåçàìåíèìûé èíñòðóìåíò äëÿ ñïåöèàëèñòîâ HR-ñëóæá è ðóêîâîäèòåëåé.


Óçíàéòå öåíû íà "50 ñîâåòîâ ïî íåìàòåðèàëüíîé ìîòèâàöèè", â ìàãàçèíàõ:
Áóìàæíàÿ âåðñèÿ êíèãè:
Ýëåêòðîííàÿ âåðñèÿ êíèãè:





Îñòàâüòå îòçûâ î êíèãå:


Âàøå èìÿ:
Îòçûâ:
Êîä: