Îïèñàíèå:
 ñâîåé íîâîé êíèãå Ñâåòëàíà Èâàíîâà ñôîðìóëèðîâàëà íàèáîëåå âàæíûå ñîâåòû HR-ìåíåäæåðó, êîòîðûå íàó÷àò ïðàâèëüíî äåéñòâîâàòü è ïðè íàéìå ñïåöèàëèñòîâ ñðåäíåãî è íèçøåãî çâåíà, ïðè ïðîäâèæåíèè è ðîòàöèè ñîòðóäíèêîâ âíóòðè êîìïàíèè, à òàêæå ïðè õåäõàíòèíãå – ïîèñêå ñïåöèàëèñòîâ âûñøåãî çâåíà: òîï-ìåíåäæåðîâ, ãëàâíûõ áóõãàëòåðîâ, êîììåð÷åñêèõ äèðåêòîðîâ è ò. ä.
Ñâåòëàíà Èâàíîâà – ïðèçíàííûé HR-ãóðó è áèçíåñ-òðåíåð, àâòîð äåâÿòè êíèã, ñðåäè êîòîðûõ òàêèå áåñòñåëëåðû, êàê «Èñêóññòâî ïîäáîðà ïåðñîíàëà», «Îöåíêà êîìïåòåíöèé ìåòîäîì èíòåðâüþ», «Ðàçâèòèå ïîòåíöèàëà ñîòðóäíèêîâ» è «Ïðîäàæè íà 100 %».
 êà÷åñòâå áîíóñà ê êíèãå èäóò ñîâåòû ïî ýôôåêòèâíîé êîììóíèêàöèè ðåêðóòåðà îò Äìèòðèÿ Áîëäîãîåâà è ñòàòüÿ ïî ìàññîâîìó íàéìó ïåðñîíàëà îò Ëàðèñû Øèíêàðåíêî.
Êíèãà îêàæåò íåîöåíèìóþ ïîìîùü ìåíåäæåðàì ïî ïîäáîðó ïåðñîíàëà è ðóêîâîäèòåëÿì êîìïàíèé.