50 ñîâåòîâ ïî ðåêðóòèíãó

Ñîçäàòü ðåéòèíã

"50 ñîâåòîâ ïî ðåêðóòèíãó" (Ñâåòëàíà Èâàíîâà)


Êíèãà "50 ñîâåòîâ ïî ðåêðóòèíãó"

Îïèñàíèå:

 ñâîåé íîâîé êíèãå Ñâåòëàíà Èâàíîâà ñôîðìóëèðîâàëà íàèáîëåå âàæíûå ñîâåòû HR-ìåíåäæåðó, êîòîðûå íàó÷àò ïðàâèëüíî äåéñòâîâàòü è ïðè íàéìå ñïåöèàëèñòîâ ñðåäíåãî è íèçøåãî çâåíà, ïðè ïðîäâèæåíèè è ðîòàöèè ñîòðóäíèêîâ âíóòðè êîìïàíèè, à òàêæå ïðè õåäõàíòèíãå – ïîèñêå ñïåöèàëèñòîâ âûñøåãî çâåíà: òîï-ìåíåäæåðîâ, ãëàâíûõ áóõãàëòåðîâ, êîììåð÷åñêèõ äèðåêòîðîâ è ò. ä.

Ñâåòëàíà Èâàíîâà – ïðèçíàííûé HR-ãóðó è áèçíåñ-òðåíåð, àâòîð äåâÿòè êíèã, ñðåäè êîòîðûõ òàêèå áåñòñåëëåðû, êàê «Èñêóññòâî ïîäáîðà ïåðñîíàëà», «Îöåíêà êîìïåòåíöèé ìåòîäîì èíòåðâüþ», «Ðàçâèòèå ïîòåíöèàëà ñîòðóäíèêîâ» è «Ïðîäàæè íà 100 %».

 êà÷åñòâå áîíóñà ê êíèãå èäóò ñîâåòû ïî ýôôåêòèâíîé êîììóíèêàöèè ðåêðóòåðà îò Äìèòðèÿ Áîëäîãîåâà è ñòàòüÿ ïî ìàññîâîìó íàéìó ïåðñîíàëà îò Ëàðèñû Øèíêàðåíêî.

Êíèãà îêàæåò íåîöåíèìóþ ïîìîùü ìåíåäæåðàì ïî ïîäáîðó ïåðñîíàëà è ðóêîâîäèòåëÿì êîìïàíèé.


Óçíàéòå öåíû íà "50 ñîâåòîâ ïî ðåêðóòèíãó", â ìàãàçèíàõ:
Áóìàæíàÿ âåðñèÿ êíèãè:
Ýëåêòðîííàÿ âåðñèÿ êíèãè:





Îñòàâüòå îòçûâ î êíèãå:


Âàøå èìÿ:
Îòçûâ:
Êîä: