ÕÎ×Ó… îñóùåñòâèòü ìå÷òó! Íàéòè ñâîþ öåëü è äîñòè÷ü åå çà 1 ãîä

Ñîçäàòü ðåéòèíã

"ÕÎ×Ó… îñóùåñòâèòü ìå÷òó! Íàéòè ñâîþ öåëü è äîñòè÷ü åå çà 1 ãîä" (Èöõàê Ïèíòîñåâè÷)


Êíèãà "ÕÎ×Ó… îñóùåñòâèòü ìå÷òó! Íàéòè ñâîþ öåëü è äîñòè÷ü åå çà 1 ãîä"

Îïèñàíèå:

Èöõàê Ïèíòîñåâè÷ – ýêñïåðò â ñèñòåìíîì ðàçâèòèè ëè÷íîñòè è áèçíåñà, ëàóðåàò êíèæíîé ïðåìèè Ðóíåòà 2013 ãîäà â êàòåãîðèè «Ëó÷øàÿ áèçíåñ-êíèãà», ñîâîêóïíûé òèðàæ åãî êíèã – áîëåå 400 000 ýêçåìïëÿðîâ. Ñðåäè êëèåíòîâ Èöõàêà - êðóïíåéøèå ìèðîâûå êîðïîðàöèè Procter & Gamble, Avon, Master Card, Deloitte, à òàêæå ïîëèòèêè, áèçíåñìåíû è «çâåçäû» øîó-áèçíåñà. Èöõàê ñîçäàë óíèêàëüíóþ ñèñòåìó ðàçâèòèÿ ëè÷íîñòè è áèçíåñà, êîòîðîé äåëèòñÿ ñ ÷èòàòåëÿìè. Ýòî - êíèãà-òðåíèíã, â íåé äàíû ÷åòêèå àëãîðèòìû ïîñòàíîâêè öåëè; ýôôåêòèâíûå ñòðàòåãèè è èíñòðóìåíòû äëÿ äîñòèæåíèÿ ðåçóëüòàòà; ïîëåçíûå ñîâåòû ïî ïðåîäîëåíèþ ïðåïÿòñòâèé íà ïóòè ê öåëè; ïîíÿòíûå ðåêîìåíäàöèè, êàê íàéòè ãåíèàëüíóþ áèçíåñ-èäåþ è ñâîþ íèøó â áèçíåñå. Êíèãà ñîäåðæèò áèîãðàôèè Ñòèâà Äæîáñà è Áèëëà Ãåéòñà. Òàêæå âûõîäèò ïîä íàçâàíèåì «Ñòàâü öåëè! Íàéòè ñâîþ öåëü è äîñòè÷ü åå çà 1 ãîä»

Óçíàéòå öåíû íà "ÕÎ×Ó… îñóùåñòâèòü ìå÷òó! Íàéòè ñâîþ öåëü è äîñòè÷ü åå çà 1 ãîä", â ìàãàçèíàõ:
Áóìàæíàÿ âåðñèÿ êíèãè:
Ýëåêòðîííàÿ âåðñèÿ êíèãè:





Îñòàâüòå îòçûâ î êíèãå:


Âàøå èìÿ:
Îòçûâ:
Êîä: