Ïåðñïåêòèâû ïîâûøåíèÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ýêîíîìèê ñòðàí – ó÷àñòíèö åâðàçèéñêîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ñîþçà

Ñîçäàòü ðåéòèíã

"Ïåðñïåêòèâû ïîâûøåíèÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ýêîíîìèê ñòðàí – ó÷àñòíèö åâðàçèéñêîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ñîþçà" (È. Â. Ãóñüêîâà è äð.)


Êíèãà "Ïåðñïåêòèâû ïîâûøåíèÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ýêîíîìèê ñòðàí – ó÷àñòíèö åâðàçèéñêîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ñîþçà"

Îïèñàíèå:

 ñòàòüå ðàññìîòðåíû âîïðîñû, ñâÿçàííûå ñ èñòîðèåé ñîçäàíèÿ è ñîñòîÿíèåì ýêîíîìèê ñòðàí – ó÷àñòíèö Òàìîæåííîãî ñîþçà. Àâòîðû ïðîàíàëèçèðîâàëè êàê ïîëîæèòåëüíûå, òàê è íåãàòèâíûå òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè äëÿ êàæäîé ñòðàíû-ó÷àñòíèöû. Ïðîâåäåí àíàëèç ðåéòèíãà ñòðàí – ó÷àñòíèêîâ Òàìîæåííîãî ñîþçà â Doing Business ñ 2009 ïî 2014 ã., à òàêæå ïðîãíîçíûå çíà÷åíèÿ òåìïîâ ðîñòà ýêîíîìèêè Åäèíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ïðîñòðàíñòâà è ïîòðåáèòåëüñêîé èíôëÿöèè.

Óçíàéòå öåíû íà "Ïåðñïåêòèâû ïîâûøåíèÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ýêîíîìèê ñòðàí – ó÷àñòíèö åâðàçèéñêîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ñîþçà", â ìàãàçèíàõ:
Áóìàæíàÿ âåðñèÿ êíèãè:
Ýëåêòðîííàÿ âåðñèÿ êíèãè:





Îñòàâüòå îòçûâ î êíèãå:


Âàøå èìÿ:
Îòçûâ:
Êîä: